現場と経営、両方に届く支援を。
訪問看護・訪問介護・有料老人ホームなどの運営を、現場と経営の両面から支援します。
全国対応｜オンライン相談可
こんなお悩みありませんか？
制度改正・運営指導への対応が不安
売上・加算・人員配置を見直したい
管理者・リーダーが育たない
業務が属人化している
採用しても職員が定着しない
新規開設・事業拡大を進めたい
のるんのコンサルティング支援
机上の理論ではなく、現場で実行できる形に整え、成果につながるまで伴走します。
法改正・運営指導対策
制度改正の整理、運営基準・記録・各種書類の点検から、運営指導を見据えた体制づくりまで支援します。
経営・収益改善
人員配置、加算、サービス構成、業務工程を見直し、適正な運営と安定した収益の両立を目指します。
訪問看護・訪問介護の運営支援
現場動線、役割分担、算定・記録方法を整備し、
無理なく継続できる運営体制をつくります。
有料老人ホームの運営支援
入居率向上、空室対策、受け入れ体制、医療・介護との連携方法を一緒に見直します。
人員育成・組織づくり
管理者・リーダーの育成、面談・評価、職員定着に向けた仕組みづくりを支援します。
新規開設・事業立ち上げ
開設までの工程、必要な人員・書類、マニュアルを整備し。円滑な立ち上げを支援します。
のるんの支援が選ばれる理由
現場経験に基づく支援
現場の実情を理解したうえで、実行可能な方法をご提案します。
医療・介護・経営を横断
一つの分野だけでなく、事業全体を見ながら課題を整理します。
定着まで伴走
提案だけで終わらず、現場で実行し定着するまで寄り添います。
ご支援の流れ
０１初回相談
現在のお悩みや事業状況、ご希望の支援内容をお伺いします。
０２現状把握・課題整理
ヒアリングや資料確認を通じて、現場と経営の課題を整理します。
０３ご提案・支援開始
課題に合わせた支援内容と進め方をご提案し、合意後に支援開始します。
０４実行・定着支援
現場で実行できる形に整え、仕組みが定着するまで継続して伴走します。
まずは、現在のお悩みをお聞かせください
課題が整理できていない段階でも構いません。まずはお気軽にご相談ください。